VERSLO VYSTYMO PAGRINDAI

KRYPTINGUMAS

NUOSEKLUMAS

NAŠUMAS

Padidinkite savo esamo verslo augimo tempą

susikoncentruodami į tai, ką 100% galite įtakoti - savo, kaip verslininko ar verslininkės, brandumo ugdymą.

Kada?

Lapkričio 8, penktadienį, 9:30-12:45

Kaip?

Dirbtuvės vyks tiesiogiai per Zoom platformą.

40% turinio sudarys teorinė dalis, 60% turinio - praktinės užduotys, patyrimai, diskusijos.

KODĖL VERTA DALYVAUTI?

Dauguma verslo savininkų ir vadovų, kurie jau turi tam tikrą verslo patirtį, dažnai susiduria su iššūkiais, kurie gali stabdyti jų verslo augimą.

Verslo augimo sulėtėjimo, stagnacijos ar net susitraukimo priežastys gali būti tiek išorinės, tiek vidinės. Kalbant apie vidines priežastis, štai keletas pavyzdžių:

Stipriai išauga veiklų kiekis ir įvairovė, todėl tampa sunku vienu metu ir "žongliruoti" esamomis veiklomis, ir toliau vystyti verslą.
Vadovas praranda aiškią ateities viziją, todėl pradeda blaškytis, o verslo rezultatai atspindi vadovo būseną.
Reikiamų sprendimų kiekis ir sudėtingumas išauga, todėl tampa sunku tinkamai planuoti resursų paskirstymą verslo augimui.
Išaugęs verslas reikalauja produktyvių ir įsitraukusių komandos narių, bet ne visi spėja (ar nori) adaptuotis.
Turimų žinių ir kompetencijų, kurios atvedė iki esamos situacijos versle, neužtenka tolimesniam sparčiam verslo augimui.

Gera žinia ta, jog su vidinėmis priežastimis galima dirbti ir pakreipti verslo augimo trajektoriją norima linkme. Jei esate vadovas ar vadovė, kurie dėl visko kaltina tik išorės veiksnius, rinką, konkurentus - šios dirbtuvės ne jums.

Tačiau jei suvokiate, jog išorės veiksniai turi įtakos jūsų verslui, bet tikite, kad vidiniai pokyčiai versle gali padėti adaptuotis ir sėkmingai augti bet kokioje rinkoje - kviečiame sudalyvauti dirbtuvėse. Turėdami tvirtus verslo vystymo pagrindus nukreipsite savo verslo augimą norima linkme ir tempu.

Dirbtuvių programa

KRYPTINGAS, NUOSEKLUS IR NAŠUS VADOVAS

Dirbtuvių metu daug dėmesio skirsime vadovo ir verslo krypties nustatymui.

Neefektyvus vadovo elgesys. Kaip to išvengti?
Verslo vystymo mąstysena. Įsitikinimai, kurie padės priimti geresnius sprendimus.
Mąstymo intervalai. Tinkamas ribotų resursų paskirstymas.
Lyderystė per iššūkius. Spartesnis verslininkų brandumo augimas.
Verslo vystymo prioritetai. Rekomendacijos skirtingiems verslo etapams.
Ritmai ir atskaitomybė nuoseklumo išlaikymui.

Verslui reikia kryptingo vadovo, kaip laivui reikia kryptingo kapitono. Jei laivo kapitonas nežinos, kur plaukti, tai laivas jūroje bus talžomas bangų tol, kol baigsis visi resursai įgulos išgyvenimui ir(arba) laivas nuskęs.

Dirbtuvių metu padirbėsime ties tuo, kad vadovas matytų aiškią verslo kryptį ir nuosekliai judėtų link norimos realybės versle.

ŠIOS DIRBTUVĖS SKIRTOS JUMS, JEI:

Jau turite verslą, kuriame aktyviai dalyvaujate.

Esamas verslo augimo tempas ir (arba) pelningumas neatitinka lūkesčių.

Gebate įgytas žinias pritaikyti praktikoje.

Esate pasiruošę verslo pokyčius pradėti kurti nuo savęs.

Verslo vystymo treneris

Linas Stalnionis

Linas nuo 2016 metų padeda smulkaus verslo savininkams didinti verslo pelningumą ir pelną, kurti verslo autonomiškumą, spręsti versle kylančius iššūkius. Nuosekliam verslo vystymui pasitelkiami praktikoje patikrinti įrankiai, metodai bei pažangioji kitų verslų patirtis. Linas yra sukūręs autorinę verslo vystymo metodiką, kurios pagalba verslo savininkai lengviau ir greičiau suvokia verslo vystymo esmę ir praktinį pritaikymą.

Linas akredituotas smulkaus verslo konsultantas (The Association of Accredited Small Business Consultants®, JAV), sertifikuotas "Work The System" verslo sisteminimo metodikos treneris (Work The System®, JAV).

"Versle esu daug metų, tačiau pokalbis su Linu buvo naudingas. Jis sugeba suderinti "profesionalo-profesionalui" kalbą, našumo schemas ir puikius simbolius bei alegorijas, įsimenančius daug geriau, nei vien profesinis žargonas."

- Ieva Augustinienė, UAB "Mama ir auklė"

"Pagrindinis iššūkis versle buvo aiškumo trūkumas, o tai labai įtakojo ir vidinę savijautą - jaučiausi neužtikrintai. Supratau, kad Lino siūlomi verslo sprendimai veikia, kai versle įsivedžiau proaktyvų finansų valdymą, pasidarėme rolių žemėlapį ir gavome daugybę kitų naudingų įžvalgų bei patarimų."

- Marius Džiaugys, UAB "Šypsenos galerija"

"Gavęs rekomendaciją pabendrauti su Linu, jau per pirmą pokalbį supratau, jog jis yra išties pasiryžęs pasiekti sėkmės istorijų kartu, ir per pirmuosius sesijų susitikimus padėjo įgyvendinti tokius sprendimus, kurie padėjo pakeisti požiūrį į verslą."

- Roman Lipovič, MB "Rinkos vizija"

Užsitikrink vietą dirbtuvėse jau šiandien!