Kiek laiko ir koncentruoto dėmesio skiriate savo verslo vystymui?

Kiekvieną savaitę tenka bendrauti su verslo savininkais ir dažnai susiduriu su situacija, kai jie jaučiasi situacijos įkaitais savo versle, lyg būtų „status quo“, kurio neįmanoma pakeisti. Pasikalbėjus apie jų iššūkius dažnai paaiškėja, kad pagrindinės to priežastys dažnai kartojasi ir yra šios:

• Trūksta žinių ir patirties, kad galėtų priimti reikalingus sprendimus pokyčiams.
  Nežino, kokių rezultatų tikėtis pradėjus tam tikrus pokyčius, todėl vengia juos pradėti.
• Nežino aiškios situacijos savo versle, nėra aiškios krypties, kaip bus vystomas verslas, todėl užsisuka kasdieniuose „darbukuose ir gaisriukuose“.
  Verslą vysto vieni, todėl neturi nešališkų patikimų žmonių, su kuriais galėtų atvirai padiskutuoti apie esamą situaciją versle ir galimus sprendimus.
• Yra „užsikasę“ einamaisiais reikalais tiek, kad apie verslo vystymą retai pagalvoja, nėra ką jau kalbėti apie koncentruotai skiriamą dėmesį ir laiką verslo vystymui.

Priežasčių žinoma yra ir daugiau, įvardinau tik dažniausiai pasitaikančias. Kai paklausiu, ar jie ieškojo verslo trenerio, kuris tikrai gali padėti jiems sparčiai pajudėti į priekį atsakymas beveik visada būna neigiamas. Ir pasirodo ne todėl, kad nenorėtų dirbti su verslo treneriu, o todėl, kad:

• tiesiog nežinojo, jog egzistuoja tokia profesija ir tokia paslauga, kuri gali jiems padėti šiose situacijose;
• žinojo, kad yra verslo treneriai, bet turėjo klaidingą įsivaizdavimą, kas tai per profesija ir kokias paslaugas teikia.